●1995年，在中国北方传统的实木框式家具占主流之时，“挪亚家”较早的开始专业生产现代风格的板式家具。较为年轻且较早接触境外文化的人，首先认同并购买挪亚家产品，随着新的市场需求不断扩大，挪亚家迅速扩充生产规模，系列化的办公与家庭家具的设计逐渐成熟。现代简洁风格的“挪亚家”成为城市人耳目一新的家具品牌。
●1996年末，挪亚家通过集约化生产管理，将板式家具的加工与销售方式，完全转化为基本板件的任意拼装模式。
●1997年末，随着销售的逐步增长、挪亚家有机会扩展生产场地，购买更自动化的加工设备，产量随之成倍增长。批量化大规模的生产方式得以实现，完全得益于基本板件的任意拼装模式。
●1998 -1999年，挪亚家通过“倡导人性化办公环境”及“用挪亚家家具 选一种生活风格”等多种媒体宣传，同时以众多销售网点及独立专卖店的方式扩大销售，“挪亚家”成为北京市众所周知的家具品牌，30-45岁年龄段的消费群体成为主要的购买者。
●在前五年的时间里，无论在设计或生产领域，挪亚家已经发展成在北京市场占主导地位的板式家具企业
●2000年，挪亚家着重规范材料和五金配件的选用。如何选订那些在国际上知名的，经得起时间考验的滑轨与合页;如何使家具板件符合国际环保E1标准，这些成为挪亚家技术部门的主要课题，此间，一个具备高度耐用和符合欧洲环保标准的产品系列被推向市场，正好符合了人们日益强烈的对家装与家具的绿色无污染需求。
●2001年挪亚家尝试完善家具销售环节的物流管理，为使家具从生产到仓储。运输。搬运及最终组装等环节，能够更加适应现代物流方式，挪亚家由通用板件模式改变为通用包装单元的物流模式，组织配货，运输搬运及货物清点变得极为简单和易于操作。选购挪亚家产品变得几乎和到超级市场购物一样简单易行。
●2001-2002年，挪亚家逐步发展全国其他城市代理商及加盟专卖店，在成功的参加了2001－2002年度多次广州国际家具博览会后，挪亚家产品消费群逐步扩展到全国其他省市，外省市专营店增至五十多家，并有部分产品出口日本及中东国家，一种新的机遇使挪亚人对市场充满了信心。
●国际上知名的业内人士认为:挪亚家产品已接近欧洲家具业的制造水准，而家具部件化系列化的整体设计方式更表明了中国未来能够成为家具生产大国的可能，挪亚家方式也许是中国家具未来能够以品质来参与国际竞争的方式。
●挪亚家现有产品可分为12系列，包括北京的5个系列产品及东莞的7个系列产品；每个系列均有2-6种面材可选。为适应不同的消费需求，挪亚家大部分产品都有天然木贴面和人造贴面两种选择。特别说明的是，适应现代家庭的办公家具BH系列再一次成为新的销售热点。
●连续四次公平地获得国际家具展位设计奖，证实挪亚家的风格能够得到权威人士的认可，挪亚人一直在努力为家具业，或者说为中国家具消费者带来一种新的风 格; 如果说“简洁”一词所指过泛的话，我们宁愿以这样的话来表述自己的观念：“我们制造家具并努力把不是家具的地方去掉”
●2003年5月设在广东东莞的生产基地已组建完毕成功开发瑞典红、第三空间等系列产品，使公司的产品生产能力激增，昂首踏入国内重要的家具生产企业行列。网上产品展示与介绍成为挪亚家带动家具企业新营销模式的一种尝试。
●2005年第三空间作为品牌开始推广，至2006年8月开始把天然胡桃木产品全面使用到D3空间上去，黑色玻璃和胡桃木搭配的家具成为第三空间的主流风格。第三空间再一次成为新的销售热点。
●2007年第三空间逐步进入热销状态。下半年国内的连锁专卖店已经达到167家，同时远销到德国、意大利、加拿大、澳大利亚、英国、法国、波兰等国，遍布世界五大洲40多个国家和地区。
●2008年挪亚家在线设计软件正式启用， 能让顾客更加直接有效的看到一个由自己动手设计的家。
●挪亚家经历了从榉木色、白枫、天然枫木、挪威红、凯撒松、瑞典红、SOHO挪亚家等系列的更替，尤其是挪威红品牌历经10年，创中国家具史上流通市面时间最长的单系列产品记录。
2009年新开发的“blackwood”开创国内现代榆木家具制作的先河。
2010年“blackwood”正式冠名“拜茵家具”参加第23届暨国际名家具（东莞）展览会，获得同行业中的关注和一致好评。
●目前，挪亚家的销售网络已遍布全国各重要城市，每个月都有新的经销商加盟挪亚家。
●挪亚家产品阵容仍在不断扩大并日益更加成熟，已有很多新鲜的销售方式正在为我们尝试并完善，网上产品展示成为挪亚家新的营销模式。
●在未来的2到3年内，挪亚家的高效率生产方式将会发挥出它的巨大潜力，随着市场占有率的不断扩大，挪亚家的品牌也会影响到众多国家的消费者当中。
●19年来挪亚家也为现代板式家具的发展做出了不可磨灭的贡献，挪亚风也不停的刮在全国各地.